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O que a eleição de 2020 significa para a fintech e a Current

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A eleição de 2020 significa mudança, mas antes de entrarmos no que significará para o futuro da Current, aqui está um instantâneo do presente.

O futuro do sistema bancário nos EUA é digital, e a aceleração em nosso crescimento e a fatia de mercado que conquistamos mostra que estamos melhorando os resultados financeiros de um número cada vez maior de americanos, e agora temos mais de 1,75 milhão membros da Current.

Em alinhamento atual com uma nova agenda política

Com a eleição de Joe Biden como presidente, isso significa que veremos uma mudança na liderança governamental adicional que terá impactos no setor de serviços financeiros, incluindo um novo secretário do Tesouro e provavelmente um novo diretor do Departamento Federal de Proteção ao Consumidor e Controladoria da a moeda.

Não saberemos o controle do Senado até que o segundo turno seja concluído em janeiro, mas com uma vitória de Biden, isso significa que provavelmente veremos uma mudança nas políticas fiscais em favor dos consumidores na forma de endurecimento das regulamentações (incluindo restrições às práticas predatórias, incluindo empréstimos no dia de pagamento) e potencialmente maiores perspectivas de legislação sendo aprovada em outro pacote de alívio COVID-19, incluindo a emissão de cheques de estímulo adicionais ou uma extensão dos benefícios de desemprego. No entanto, qualquer movimento no sentido de apertar os regulamentos pode ser limitado ao que é possível através da ação executiva, se o Partido Republicano mantiver o controle do Senado. Acreditamos que a legislação de estímulo adicional e os pagamentos podem não ocorrer até fevereiro, no mínimo. Mas suas perspectivas estão melhorando.

Os democratas há muito defendem o aumento do acesso aos serviços financeiros e um governo Biden poderia estar especialmente aberto à oportunidade que os serviços financeiros exclusivamente digitais podem oferecer a esse respeito, com a capacidade incomparável das fintechs de alcançar mais americanos (como o crescimento exponencial do banco digital apresentado este ano) e a falta de taxas de cheque especial, requisitos de saldo mínimo em contraste com muitos bancos históricos. Como muitos bancos tradicionais fecham agências em áreas de baixa renda, isso enfatizará a grande oportunidade para fintechs como a Current preencherem o vazio com uma missão em torno da inclusão financeira que já está alinhada com a administração com a melhor experiência digital da classe.

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A Current foi fundada porque nosso CEO Stuart Sopp reconheceu que, ao contrário de outros países ao redor do mundo, a falta de acesso a serviços financeiros acessíveis era um problema generalizado na América. Existem mais de 130 milhões de pessoas neste país que foram negligenciadas pelos bancos tradicionais, um grupo demográfico que atendemos por mais de cinco anos, e apoiam os esforços para tornar os bancos mais justos para todos os americanos. Cerca de metade dos membros atuais nunca tiveram uma conta bancária.

O crescimento exponencial que vimos em 2020 também destaca a necessidade de tantos americanos de acesso mais rápido ao dinheiro. Acreditamos que outra razão para isso é que a pandemia destacou ainda mais que os salários neste país simplesmente não são habitáveis ​​para milhões de pessoas. O salário mínimo federal não aumenta desde 2009 – a Câmara aprovou um aumento em 2019 que foi derrotado no Senado do Partido Republicano – e nem todos os estados têm uma exigência de salário mínimo. Se os democratas assumirem o controle do Senado (ou houver uma divisão 50/50 com o vice-presidente Harris votando de forma decisiva), as chances de aprovação de uma legislação semelhante parecem prováveis, e dado o clima econômico atual, sem um aumento nos salários, a desigualdade de riqueza continuará a ser um problema.

Se houver outra rodada de pagamentos de estímulo para indivíduos, esperaríamos ver a maior parte do dinheiro gasto no pagamento de contas e dívidas imediatamente. O que vimos na primeira rodada de pagamentos em abril foi que quase metade de todo o dinheiro foi gasto em cinco dias e usado principalmente para pagar contas, pagar amigos e familiares, tirar dinheiro em caixas eletrônicos e comprar itens essenciais para a vida, como comida e gás. Se houver um segundo estímulo, espere ver o dinheiro gasto em padrões semelhantes.

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Mas, independentemente da legislação ou liderança em Washington DC, continuamos comprometidos em desenvolver produtos e encontrar mais maneiras de obter esse dinheiro para nossos membros com mais rapidez e ajudá-los a gastá-lo de maneira mais inteligente para ajudar a melhorar seus resultados financeiros.



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