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Erros comuns que todo desenvolvedor comete no desenvolvimento ágil

Agile Development
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Ágil é
considerado como uma mentalidade e uma capacidade de criar e
responda à mudança. Dá uma maneira de lidar com incertezas e turbulências
ambientes ao mesmo tempo em que obtém sucesso. A palavra Agile representa um alto
nível de adaptabilidade e mutação essencial na programação de hoje
aproximação.

O conceito
programação e desenvolvimento ágeis é pensar através de uma compreensão de
o que está acontecendo no ambiente com o qual as pessoas estão lidando. Além disso,
identificar incertezas, desafios e obstáculos e descobrir como alguém pode
adaptar-se ao rosto e seguir adiante.

O que é ágil
desenvolvimento de software?

Ágil
desenvolvimento de software é apenas mais do que estruturas, incluindo extrema
programação e scrum e até FDD (desenvolvimento orientado a recursos). Além disso, é
mais do que práticas, incluindo sprints, sessões de planejamento, standups,
desenvolvimento orientado a testes e programação em pares.

Ágil
o desenvolvimento de software é considerado um guarda-chuva em que um conjunto de práticas
e estruturas são compiladas com base em princípios e valores. Quando alcançado em um
de maneira específica, é benéfico descobrir as coisas relevantes em um determinado
contexto.

O único
O que diferencia o ágil de outras abordagens de desenvolvimento de software é
o foco no usuário e como eles colaboram juntos. As soluções são
consistentemente evoluindo através de equipes auto-organizadas e multifuncionais
usando estruturas e práticas apropriadas de acordo com seus contextos.

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Preocupações

Uma pesquisa envolvendo 400.000 membros de uma Scrum Alliance constatou que cerca de 70% dos grupos de desenvolvimento ágil de software enfrentam problemas entre o sucesso dos departamentos internos da empresa. Como os grupos ágeis trabalham em uma velocidade mais rápida, para obter o progresso utilizando marcadores, isso coloca a equipe em conflitos frequentemente entre si.

Portanto, isso
tipo de mal-entendido e mau funcionamento entre desenvolvedores ágeis com seus
colegas é um erro típico e mais encontrado no desenvolvimento ágil de software.
Além disso, existem várias razões pelas quais o Agile não teve sucesso nos projetos.
A maioria deles era do fim do desenvolvedor. Vamos descobrir os 10 principais
erros comuns que todo desenvolvedor comete no desenvolvimento ágil de software.

Desenvolvimento ágil

1. Má formação de equipes

A Agile Alliance constatou que 30% dos entrevistados não estavam satisfeitos com o treinamento, pois acreditavam receber um treinamento mínimo ou insuficiente sobre metodologias. Além disso, materiais de treinamento inferiores contribuem para vários pequenos erros de programação que podem levar a provar um obstáculo no caminho do sucesso.

2. Não Utilizando Entrada de
clientes

clientes
são seus melhores professores e eles informam suas melhores práticas e sua área
melhorias, pois são o seu usuário final final, passando por todos os problemas
obter e usar seus produtos e serviços. Uma abundância de equipes de desenvolvedores
não usa informações e dados que eles obtêm de clientes que são
essencial para projetar um projeto. É necessário utilizar feedback valioso para
impedir que os desenvolvedores ofereçam aos clientes algo de qualidade e
irrelevante.

3. Estimativas fracas

Ser
tomador de decisão impaciente e rápido leva a estimativas esparsas. Conseqüentemente,
os desenvolvedores precisam estar atentos para fornecer às equipes e clientes o suficiente
tempo para praticar e implementar estimativas precisas antes de fazer, processar,
e concluir quaisquer compromissos de conformidade.

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4. Concentrando
Excessivamente em indivíduos

Focar excessivamente os indivíduos então necessários também leva o desenvolvimento de software a um gateway de baixa qualidade. Muitas teorias de inteligência coletiva acreditam que uma mentalidade ampla é parte integrante de uma liderança de equipe bem-sucedida, pois fortalece os esforços do grupo para tornar o trabalho ágil melhor e produtivo.

5. Incapacidade de sincronizar com
Outros departamentos

Um desenvolvedor
pode falhar em cumprir seus objetivos de trabalho se outros departamentos respectivos não estiverem
alinhados e isso pode causar problemas na entrega de um projeto no prazo. Portanto, sincronização
entre todos os departamentos envolvidos é essencial se concentrar em uma única tarefa de cada vez
e planejar um cronograma de entrega para eliminar as necessidades de desenvolvimento não associadas.

6. Processo em cascata
Uso de pressão

Ágil
A Alliance alega que mais de 30% dos participantes da pesquisa ainda são obrigados a
mantenha um processo tradicional em cascata. Especialmente aqueles que têm trabalho
experiência com empresas onde grupos de cachoeiras existiam do que com agilidade
equipes.

7. Engajamento insuficiente
Processo de desenvolvimento

Na maioria das vezes,
desenvolvedores de software ágeis trabalham em locais remotos, o que torna mais difícil
converse sobre o gerenciamento de projetos colaborativos. Assim sendo,
O envolvimento insuficiente no processo ágil de desenvolvimento de software leva a
atraso, e os trabalhadores remotos consideram isso um campo de preocupação. Além disso, mesmo o
desenvolvedor em casa torna uma razão significativa para a falha do projeto e
demora.

8. Incapacidade de Conduzir
Retrospectivas

Se um
desenvolvedor individual ignora as etapas retrospectivas da metodologia ágil e, em seguida,
eles não estão oferecendo à sua equipe a oportunidade de acessar melhor
resultados e aumentar a produtividade. Assim, há um erro comum de pular
etapas retrospectivas que podem levar à falha do software.

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9. Pedidos excessivos,
Esforço mínimo do grupo

Desenvolvedores
pode não ser considerado um erro. No entanto, pode ocupar uma pilha maciça de
falhas e atrasos. Em vez de aplicar uma abordagem de cima para baixo, o líder da equipe
os desenvolvedores precisam estar motivados para levar a equipe como um fornecedor de soluções e
trazê-los a bordo, em vez de torná-los um trabalho de robô orientado a tarefas
indivíduo, uma abordagem de chefe está desatualizada hoje; orientação é mais bem sucedida
mesmo na indústria de desenvolvimento de software, para obter melhores resultados.

10. A cultura da empresa não
suporte ágil

Muitas vezes, mais
50% das culturas têm um conflito de metodologia com software ágil
desenvolvimento, o que leva a um obstáculo na implementação e aplicação
de inovação como parte de seus objetivos.

Conclusão

Por fim, muitos dos erros acima são baseados em uma aplicação ágil fraca, o que leva à implementação ineficiente de metodologias e afeta os resultados dos proprietários. Prevenir e evitá-los fará com que os desenvolvedores tenham um melhor estado de sucesso.

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