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Desafios de produtividade da construção que os gerentes de projeto devem conhecer

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Os desafios no domínio da construção são complexos e numerosos. De escassez de mão de obra a possibilidades de disputas e retrabalho e constantes derrapagens de custos do projeto, há muito com que os gerentes precisam lutar. Mais do que qualquer outra coisa, o atraso da produtividade é algo que pode dificultar a vida deles. Quando se trata de encontrar o que impede a maximização da produtividade de sua força de trabalho, aqui estão os culpados que muitas vezes surgem como os precursores.

Falta de comunicação

Em uma indústria como a da construção, onde os projetos envolvem equipes enormes e múltiplas tarefas, a comunicação é essencial. O grande número de peças móveis é um desafio por si só e o fato de que os requisitos podem mudar diariamente torna as coisas ainda mais difíceis. A falta de comunicação pode ser um assassino, especialmente quando se trata de atualizações, porque pode levar à perda de produtividade e perda de tempo. Portanto, torna-se essencial ter um sistema que garanta uma comunicação perfeita para que todos fiquem na mesma página.

Falta de avanço tecnológico

Outro grande assassino de produtividade no setor de construção é a ausência de avanço tecnológico. Mesmo que existam tecnologias por aí, elas estão mais preocupadas com o design do que com a execução do projeto. Felizmente, soluções inovadoras de software de gerenciamento de construção estão fazendo incursões na indústria e mudando a maneira como os projetos são tratados. Portanto, certamente faz sentido passar do papel e da caneta para uma solução que automatiza os fluxos de trabalho e aumenta a produtividade.

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Problemas de coordenação

Normalmente, os projetos de construção têm centenas de trabalhadores, trabalhando em funções diferentes em processos variados e com objetivos diversos. Há uma equipe de campo, junto com empreiteiros gerais, empreiteiros especializados, arquitetos e designers, fornecedores e gerentes de projeto que precisam trabalhar juntos para criar um plano e executá-lo com eficácia. No entanto, a coordenação pode ser um desafio quando há tanta diversidade na força de trabalho e isso pode refletir na produtividade.

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Uso ineficiente do tempo

Com os operários da construção, você pode esperar que uma parte significativa de suas horas de trabalho diárias seja desperdiçada. Mesmo o tempo restante parece ser prejudicado pelo uso ineficiente, com problemas como preparação para tarefas, coleta de materiais e equipamentos e espera por instruções. Embora esses aspectos não possam ser evitados, os gerentes de projeto precisam garantir a eficiência e minimizar o desperdício abordando esses gargalos.

O foco, portanto, deve ser encontrar maneiras de enfrentar esses desafios de forma eficaz com as medidas corretas em vigor. A implementação da tecnologia de construção pode ser de grande valor quando se trata de atingir os mais altos níveis de produtividade.

Resumo

A produtividade da força de trabalho é um dos principais aspectos que impactam o sucesso das obras. A baixa produtividade pode causar atrasos e estouros de custo. Portanto, é importante que os gerentes de projeto estejam cientes dos fatores que reduzem a produtividade para que possam enfrentá-los com as medidas corretas.

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